La inteligencia artificial ya es parte de la vida cotidiana y ChatGPT se volvió una de las herramientas más populares del mundo. Millones de personas la usan todos los días para resolver dudas, redactar textos o buscar ideas. Pero, según el experto en IA Jon Hernández, la mayoría tiene un error clave: “La gente utiliza ChatGPT para buscar conocimiento y ese es el mayor problema”.
Durante una entrevista en el pódcast Roca Project, Hernández fue tajante: “La gente usa ChatGPT en su mayor parte para buscar conocimiento, como si fuese Google, y ese es el mayor error. ChatGPT no sirve para eso; puede servir más o menos, pero tengamos en cuenta que, por ejemplo, las IA alucinan y a veces se inventan cosas, con lo cual no es la fuente de conocimiento más relevante del mundo”.
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Por qué la clave está en la interacción con la IA, según el experto
Para Hernández, el verdadero potencial de la inteligencia artificial no está en dar respuestas rápidas, sino en la interacción que se genera entre el usuario y la tecnología. “Lo que funciona realmente bien con la inteligencia artificial es esa interacción, que crees una relación con la IA. Sé que suena como una locura, pero la realidad está en que ese es el punto clave”, remarcó.
El especialista propuso un cambio de mentalidad: dejar de ver a estas herramientas como simples asistentes y empezar a tratarlas como colaboradoras en los procesos creativos y laborales. “El punto está en pasar de pensar que tenés un mono atado en la mesa, al que le tirás las tareas que no querés hacer o al que le pedís que te busque algo porque creés que es lo que sabe hacer, a pasar a tener un coworker que está con vos mano a mano y que te ayuda en todos los procesos”, explicó.
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Cómo debería usarse la IA, según el experto
Para Hernández, la IA debería ser una extensión del equipo de trabajo, un colaborador que potencia la productividad y la creatividad. “Para mí, por ejemplo, el mayor valor que me aporta suele ser un tema de validación de ideas, de compartir información, de brainstorming, simplemente interactuar con la inteligencia artificial para que juntos hagamos un trabajo mejor y más rápido”, aseguró.
“No se trata de delegarle tareas, se trata de crear flujos de trabajo en los que consigas que la IA forme parte del día a día, como si tuvieses un compañero de trabajo. Se trata de que cuatro ojos ven más que dos”, agregó.
Hernández insistió en que no hay que pensar la IA como un ayudante que solo cumple órdenes, sino como un aliado activo. “Mucha gente lo compara con tener un pasante a tu servicio, alguien al que le das órdenes. Esto es que de repente tenés un co-founder, si querés, un colaborador, una persona que trabaja con vos, con la que entre los dos van a hacer una mejor tarea”, concluyó.
VIDEO: así explicó este problema el experto en IA
