Al anunciar productos tecnológicos, ¿conviene generar grandísimas expectativas o jugarla de callado? Meta, el conglomerado que dirige Mark Zuckerberg, parece volcarse por la primera opción al anticipar sus próximas gafas con realidad aumentada. Tratándose de un dispositivo de vestir que se lleva en el rostro, nos asalta el recuerdo de Google Glass, un equipo que apareció en escena con muchísimas promesas y que, en contra del entusiasmo, fue uno de los mayores fracasos en la historia de la industria.
Meta se entusiasma ¿en exceso? al hablar de sus gafas con realidad aumentada
Hace un tiempo, la exFacebook se ha asociado con el fabricante de anteojos Ray-Ban para el desarrollo de gafas inteligentes. Además de las ya disponibles en el mercado —que permiten reproducir música y atender llamadas telefónicas, entre otras funciones—, Meta tiene un plan mucho más ambicioso. La idea es ofrecer un equipo que, gracias a una combinación de realidad aumentada e inteligencia artificial, reemplace a los smartphones.
Uno de los ejecutivos más renombrados en la compañía no ocultó su entusiasmo. En declaraciones a Command Line, el director de tecnología en Meta y jefe de la división Reality Labs, Andrew Bosworth, dijo que aquel producto es la “pieza de tecnología más vanguardista del planeta” y que “podría ser lo más avanzado que jamás hayamos producido como especie”.
Proyecto Nazare: los detalles de las gafas que entusiasman a Meta
Internamente conocidas con aquel nombre clave, estos anteojos procuran una evolución significativa en comparación con los wearables hasta ahora disponibles en el mercado. Siguiendo a The Verge, permitirán más que videollamadas. Por ejemplo, servirán para interactuar con hologramas de otras personas.
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Eso sí: será necesario esperar. La fuente señala que el próximo año estaría listo un prototipo y que los modelos comerciales recién llegarían hacia 2026 y 2028. Entre los desafíos que afronta la compañía californiana aparecen algunos clásicos en la industria, explicó Bosworth. Por un lado, conseguir un balance entre los avances necesarios y la rentabilidad. Por el otro, que el producto tenga autonomía suficiente para que no haya que recargarlo muchas veces al día.
Otro desafío: eludir el estigma de las Google Glass
En 2012, Google lanzó al mercado las Glass. Fue disruptivo. Los smartphones aún eran jóvenes y nadie hablaba de los avances en inteligencia artificial, al menos a nivel masivo. El wearable inició su despliegue entre un grupo de testers, que presumían estar en la cúspide de la vanguardia tecnológica. En términos resumidos, esos anteojos incluían tecnología de realidad aumentada, mostrando información virtual en entornos del mundo real.
También generaron polémica. Muchos temieron que Google Glass permita el avance de ciborgs. Y, más allá de cierto miedo irracional, algunos se quejaron por el eventual pisoteo a la privacidad: las gafas podían grabar video y, se dijo, era difícil saber si el usuario estaba haciéndolo.
El producto de Google generó revuelo. Se lo catalogó como la gran revolución de la industria, pero jamás consiguió afianzarse en el mercado. ¿Es posible que hayan aparecido demasiado pronto? Un ingeniero de Google dijo, en aquellos años, que es posible que Google Glass haya generado una expectativa desmedida y que debieron lanzarla más tarde, una vez que los detalles de su funcionamiento hayan sido definidos.
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El nuevo entusiasmo de Meta, invariablemente, nos recuerda a la emoción por las Glass y su posterior declive. Sin embargo, es posible que ahora —mientras la industria lentamente prepara reemplazos para los smartphones tal como los conocemos— los usuarios estemos más preparados para llevar tecnología en el rostro.
