Para Nacho Basso, los grandes equipos terminan siendo amigos. “A veces, queremos separar las cosas, pero uno comparte mucho tiempo con quien trabaja. Yo nunca lo viví como un problema, siempre supe diferenciar el amigo del socio. El gran aprendizaje fue que las cosas nunca se dan en la forma y en el tiempo que pensaste o que imaginaste”, afirma el CEO de Seeds.
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¿Qué hay detrás de los emprendedores que crecen en contextos adversos? ¿Qué barreras tuvieron que superar para crear empresas de alto impacto? En cada episodio, conversamos con los fundadores de empresas argentinas que están cambiando el mundo.
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