El agro argentino vuelve a mostrar en diciembre una señal clara de dinamismo inversor, aun en un contexto de fuertes desafíos macroeconómicos.
Dos movimientos de alto impacto, en segmentos distintos pero estratégicamente vinculados a la producción, expusieron una misma lógica: concentración de activos, apuesta por la eficiencia y foco en el largo plazo.
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Por un lado, el traspaso total de la principal productora de fertilizantes del país a capitales agroindustriales; por otro, una nueva inversión industrial en el polo aceitero del Gran Rosario para ampliar la molienda de girasol.
La operación más relevante se dio en el negocio de los insumos.
Un cambio de manos que redefine el negocio de los fertilizantes
El grupo Adecoagro, junto con la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), completó la adquisición del 100% de Profertil, en una transacción que alcanzó los US$ 1200 millones. Con esta decisión, YPF concretó la venta del 50% que aún conservaba en la compañía por US$ 600 millones y dejó definitivamente el segmento de fertilizantes para concentrar su estrategia en el desarrollo de Vaca Muerta.
El cierre de la operación se produjo luego de que, la semana previa, la canadiense Nutrien también vendiera su participación accionaria por un monto similar. De este modo, Adecoagro pasó a controlar el 90% de la firma con planta en Bahía Blanca, mientras que el 10% restante quedó en manos de ACA, consolidando una alianza entre uno de los principales grupos agroindustriales de la región y el entramado cooperativo argentino.
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El impacto de la operación excede el cambio de accionistas. Profertil es el mayor productor de fertilizantes nitrogenados de Sudamérica y abastece cerca del 60% del consumo de urea del país, con una capacidad anual de 1,3 millones de toneladas de urea y 790.000 toneladas de amoníaco.
En un escenario donde la disponibilidad y el costo de los insumos son determinantes para la competitividad del productor, el control de esta infraestructura estratégica por actores ligados directamente al agro aparece como una señal relevante para toda la cadena.
Desde Adecoagro destacaron el valor estratégico de transformar gas en fertilizantes, un insumo clave para la producción de alimentos, y remarcaron la oportunidad de potenciar una operación considerada entre las más eficientes del mundo.
Para el sector, la lectura es clara: se trata de una inversión de largo plazo que apunta a asegurar abastecimiento, eficiencia productiva y previsibilidad en uno de los eslabones críticos del sistema agroindustrial.
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La salida de YPF, en tanto, se inscribe en una redefinición del rol de la petrolera, que decidió desinvertir en negocios no centrales para concentrar recursos en el desarrollo energético.
El movimiento confirma un reordenamiento del capital, donde las empresas energéticas y agroindustriales vuelven a focalizarse en sus núcleos duros de negocio.
Más capacidad industrial en el corazón exportador
En paralelo, el polo agroindustrial del Gran Rosario sumó una nueva apuesta concreta. Molinos Agro inauguró la ampliación de la capacidad de molienda de girasol en su complejo de San Lorenzo, tras una inversión de US$ 12 millones que permitirá procesar unas 500.000 toneladas anuales de la oleaginosa.
La puesta en marcha está prevista para enero, en coincidencia con el inicio de la campaña 2025/26, que presenta una superficie sembrada significativa y buenas condiciones productivas.
La inversión posiciona a la compañía como un actor relevante en la molienda de girasol, con una participación superior al 10% del procesamiento anual, y refuerza el perfil diversificado de un complejo que ya integra soja, cereales, biodiesel y exportación portuaria.
Desde la planta San Lorenzo se embarca el 90% de las ventas externas, a través del Puerto San Benito, uno de los nodos logísticos más importantes del país.
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Durante el acto inaugural, autoridades empresarias y provinciales coincidieron en subrayar el rol de la inversión privada como motor del desarrollo productivo y exportador.
La ampliación se suma a más de US$70 millones desembolsados en los últimos años para mejorar infraestructura portuaria y capacidad de almacenaje, y se enmarca en un plan que proyecta nuevas expansiones sobre terrenos recientemente adquiridos frente al río Paraná.
El foco en girasol no es casual. En un contexto de búsqueda de diversificación productiva y agregado de valor, la oleaginosa vuelve a ganar espacio en las rotaciones y en la agenda industrial, apalancada por la demanda externa y la posibilidad de procesar localmente mayores volúmenes.
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Tomadas en conjunto, ambas decisiones reflejan una tendencia que atraviesa al agro argentino: inversiones de magnitud, orientadas a infraestructura clave, insumos estratégicos y capacidad industrial, con una mirada de largo plazo.
En un escenario donde la estabilidad sigue siendo un desafío, el capital vuelve a apostar por el agro como plataforma de desarrollo, generación de divisas y crecimiento sostenido.
