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    A los 29 asumió la gerencia de la empresa familiar y hoy rompe los moldes en el agro: “Nunca hay que rendirse”

    Marcela Silvi tuvo que ponerse al frente de la compañia, y se convirtió en una referente. “La empatía es todo y no tiene género”, reflexionó.

    Ani Kuper
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    Ani Kuper

    13 de septiembre 2025, 05:55hs
    Marcela es la cara visible de una empresa que abre caminos en el agro argentino (Foto: Prensa Erca).
    Marcela es la cara visible de una empresa que abre caminos en el agro argentino (Foto: Prensa Erca).
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    Juan Carlos Silvi es el papá de Marcela. Con él, empezó todo. Era el año 1974, estaba en el garage de una casita de Armstrong y tenía un torno como herramienta.

    El esfuerzo, la visión y el desarrollo de la tecnología de ese entonces convirtieron a la familia santafecina en pioneros de las maquinarias agrícolas: fueron los que lanzaron en el mercado argentino la primera sembradora integral de 9 y 10 surcos plegable.

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    En 1978 lanzaron al mercado la primera sembradora integral (Foto: erca.com.ar).
    En 1978 lanzaron al mercado la primera sembradora integral (Foto: erca.com.ar).

    Fueron los socios de Silvi los que decidieron que Marcela ocupara un rol ejecutivo en la firma. Ella se hizo camino al andar y, en diálogo con TN, aseguró que su liderazgo “se dio de una manera muy natural”.

    “Yo arranco la gerencia a los 28, 29 años. En ese momento mi papá decidió no ser parte de la decisión. Era muy joven, pero sintieron que debía estar en ese lugar”, recordó.

    “Todos tenemos batallas que librar”

    Marcela contó que desde el minuto cero la dejaron ser y hacer, y reconoció que en aquel contexto “tuvieron mucha grandeza”. “Ellos permitieron que haga y que me equivoque, y esa sabiduría forma ahora parte de mi personalidad y de la seguridad que siento al tomar decisiones, independientemente de que sean acertadas o no”, analizó la empresaria.

    Marcela se convirtió en una referente del agro argentino (Foto: instagram/marcela.silvi).
    Marcela se convirtió en una referente del agro argentino (Foto: instagram/marcela.silvi).

    A pesar de haber contado con el apoyo de su entorno para desarrollarse y cumplir objetivos, dijo que “todos tenemos batallas qué librar”. “Aunque no nos tocó fácil y nos vayamos reinventando en el camino, en mi caso nunca es una opción bajar los brazos. Aún lo doloroso que viví en el camino forma parte de un proceso de superación constante", explicó Silvi.

    El mensaje optimista de Marcela Silvi siempre destaca en las expos del campo (Foto: Gentileza Marcela Silvi).
    El mensaje optimista de Marcela Silvi siempre destaca en las expos del campo (Foto: Gentileza Marcela Silvi).

    A pesar de que para muchos puede ser una perspectiva de otra época, ser una “mujer de campo” y ocupar un rol jerárquico aún llama la atención “en el sector fierrero agrícola”. Sin embargo, para Silvi es “un diferencial” que le “permite estar en los detalles”.

    “Es fundamental hacerlo: destacar cosas en los vínculos que quizá parecen pequeñas o nimiedades te humaniza, y te hace más sensible. En las reuniones aporto una mirada o una impronta que solo las mujeres podemos”, consideró.

    “Amo tener una empresa más horizontal”

    “Las que pueden, pueden y los hombres a eso no lo padecen: lo admiran y lo resaltan”, contó. De todos modos, afirmó que “la empatía lo es todo, y tanto eso como la actitud, no tienen género”.

    “La empatía es todo y no tiene género”, aseguró Marcela (Foto: Gentileza Marcela Silvi).
    “La empatía es todo y no tiene género”, aseguró Marcela (Foto: Gentileza Marcela Silvi).

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    Junto con el avance tecnológico inédito en el agro, se dio un proceso de profesionalización, no solo de productores sino también de jóvenes que empezaron a vincularse con el sector ante las nuevas oportunidades del mercado.

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    Desde 1974 a 2025, la tecnología de la empresa tuvo un avance inédito en el mercado (Video: instagram/marcela.silvi).

    Por último y en ese sentido, como referente del ámbito de la maquinaria agrícola, Marcela concluyó: “Los jóvenes son nuestro mayor tesoro. Esta nueva generación vino para enseñarnos a trabajar en equipo de verdad. La gran mayoría que forma parte de mi empresa me invita a conversaciones incómodas, y me ayudaron a ver que amo tener una empresa más horizontal porque los logros se disfrutan más".

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